- 不是他比你厲害,而是他比你會說話
- 不是他比你會說話,而是他比你會選擇用字
- 不會他比你會用字遣詞,而是他練習過強字眼
在職場上,尤其是開會或報告時,你是不是發現到一個情形,有的人說話時,讓人聽起來覺得不怎麼樣,聽著聽著會飄走,回不來了,直覺上這個人的工作能力普通,談不上績效;相反地,有的人卻是一聽會讓你不禁坐挺坐正,不自覺地身體靠前,豎起耳朵努力想要聽個究竟,最後你心裡讚嘆:
「哇,好專業!」
「啊,真厲害!」
也就是說,這個人很會表達自己、很會行銷自己,你很羨慕他們!可是更令人羨慕的是,他們得到老闆的重視、公司的重用,以及升遷與加薪,而你什麼都沒有。夜深人靜時,你仔細分析,或許會想說:「算了,他的能力就是強!」「沒什麼好比的,他就是比我會說話。」「唉,他就是敢秀自己!」
用字,居然有強弱之分
可是如果你願意再回想一下,其實這兩種人極有可能在講同一件事,或是類似的任務。問題出在哪裡?除了敘述的順序與技巧外,這兩人的差別在於一個人使用「強字眼」,另一個人則是用「弱字眼」。沒錯,這就是秘密所在!
一般人只知道有人說話總是負能量爆表,都是抱怨的內容;有人卻是正能量滿滿,都是積極的說法。卻是不知道還有一種分類,使用的字眼有強有弱之分,而這會決定一個人在職場給人的印象觀感,是專業或不專業、是有能力或沒有能力、是有績效或不具績效。也就是說,你的能力與績效是靠你—
怎麼說!
除了教上班族下班後做斜槓外,也教他們上班時如何邁向高薪,那是一日的課程,每月開一班,昨天有個學生在群組@我說:
「我上週末上了妳的邁向高薪核心課程,工作方式改以成果導向思維,用肯定的語句定位自己,感覺好像長出力量,謝謝老師的精闢分析,讓我覺得曙光照進,找到改寫劇本的方法和勇氣。」(文字原卦不動貼過來,可惜沒辦法讓你看到文字截圖)
你看,是不是很神奇?
開始覺察,就是說話進步的開始
只要學生上台做報告,不論是教斜槓或寫作,更別說高薪,我都很注意他們的行為舉止,以及用字遣詞,隨時建議與調整,因為我發現太多上班族不是沒有能力或不夠努力,而是他的能見度太低,毫無存在感。這裡面有不少是心理因素,就會造成他們「無法好好說話表達自己」,包括會越來越沈默、安靜,這是無聲無息正在扼殺自己的前途,以及抹煞自己的努力。
昨天我教的是斜槓進階課,雖然是教斜槓,我仍然指導不少學員改正上台的表現。像是有位學員很少上台,一上台都是站在最角落,而且無意識地一直往後退,讓人冒冷汗,擔心他再退就掉下台去。我幫他調整站的位置之後,提醒他有這個不自覺的行為,並告訴他不喜歡被看見,他馬上覺察到這件事,並在課後心得寫道:
「白天工作的單槓多年,意識到自己變得安寡言;透過洪老師的教導,我會多讓自己被看見、更主動說出並表演出強字眼。」
有注意到嗎?他也提到強字眼,因為他們從未聽過要使用強字眼,卻在我的對照比較之下,驚覺到強字眼的威力,而其實不過只是「置換用詞」罷了。比如說:
開會、提想法,怎麼說更強?
開會時,一般人都是使用弱字眼,會說「我開了一個會」,聽起來很普通,也看不出來你扮演了什麼角色、有什麼重要,以及有什麼貢獻,這使得你有講跟沒講是一樣的,不會讓人對你另眼相待。
相反地,你改成說「我出席一場跨部門會議」、「我主持一場業績倍增的會議」,意思一樣,聽的人感受完全不同,覺得你一定在這場會議是舉足輕重的角色,看到你頭上有一圈光。最重要的是你說完也突然站挺,彷彿長高5公分。
再舉個例子,當工作出現問題,你是不是跑去跟主管說「我想到一個點子」或是「我想到一個方法?」主管會很認真看待它嗎?並不會,他直覺上會以為你是隨便想的。
相反地,你改成說「我構思出一個解決方案」,他就會把手邊的事放下,請你把椅子拉過來,準備聽你好好說明你的方案,甚至大手一揮跟全部門的人說,走,我們進去會議室討論。
是不是差很多?而你不過是換個字而已。超級簡單,不是嗎?你知道我的個性原本內向害羞、沈默寡言,因此特別了解能說善道的人教我們說話術是沒用的,因為他們那一套不適用我們,我們說不出來那些話。所以我都會教學生換另一個方式,是我們舒服的方式來表達自己,換個字對我們相對簡單多了。
自我表達、與人溝通、行銷自己、打造個人品牌,都必須靠好好說話。
說話,是一種技能!
這表示它有技巧,也必須學習,以及不斷練習。
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